湖南靖县知青网陈采_医疗服务投资抗周期?没那么简单

知青文化 09-04 阅读:28 评论:0
湖南靖县知青网陈采_医疗服务投资抗周期?没那么简单,

本文来自微信民众号:林掌柜(ID:kanbingtong),原题目:《医疗效劳投资三大悖论》,作者:林掌柜,题图:Photo by Hush Naidoo on Unsplash


此次写投资话题,掌柜稍稍写的长了一点,也深了一些,引发不少投资圈的人尤其是医疗康健范畴投资人的关注。有投资人发起,何不将“医疗效劳投资悖论三部曲”兼并下,便于人人浏览和交换。掌柜近期也没啥可写,痛快偷个懒,兼并凑个“万字长文”出来。


投资悖论一:抗周期VS扛周期


不管战争年代照样战争年代,不管经济繁荣照样经济阑珊,人老是要抱病的,抱病了日夕也得求医看病,这是医疗效劳投资抗周期最底层也最质朴的逻辑基础。从国际履历看,人均GDP凌驾8000美金,效劳业将进入周全跃升的重要阶段。我国从2016年起就已达到8000美金这条线了,公民对康健和年青的追求就会愈来愈改变为一种实质性付费需求。说白了,人只需有钱了,就会更怕死、更怕老。我们得认可,惜命是广泛人道。


这就是医疗效劳投资所谓抗周期的客观依据,也给了许多投资人一个幻觉,好像只需挤进医疗投资圈,就跟拿了免死金牌似的,能够放心回家等着数钱了。但是,实际老是啪啪打脸。可公然看到的,兜售病院资产和功绩对赌失利的上市公司早已不是个案了,包含没人接盘卖不掉的。


那些跨界医疗的要抛,如常宝股分2018岁尾曾宣布《关于公司退出医疗效劳行业的通告》,拟出卖宿迁洋河人民病院90%股权;绿景控股2018年中通告拟出卖北京明安、明安康和100%股权和南宁明安70%股权;


同在医疗产业链上的也卖,如贵州益佰2018岁尾宣布通告,拟让渡淮南旭日病院53%股权;恒康医疗2018年6月通告,拟出卖兰考第一病院、兰考堌阳病院、兰考东方病院100%股权;最新的,另有复星医药让渡和睦家;


功绩不好的,卖尚能明白,就连功绩尚可的也要卖,如贵州益佰2018岁尾宣布通告,让渡淮南旭日病院53%股权;景峰药业2018岁尾也宣布通告称,拟将成都金沙病院100%股权让渡;


卖控股病院子公司的有之,连自身都卖的也有,如海南海药,前几年豪买不停,前后斥巨资买了鄂钢病院、郴州市第一人民病院东院等,本年却把自身控制权卖给了央企旗下的医药投资平台(新兴际华医药)


功绩许诺不达标就更多了,如济民制药收买的鄂州二院,2018年度仅完成许诺目的的一半不到,白水济民病院更只完成了功绩许诺的三分之一;星普医科(现名“盈康性命”,下同)收买的重庆华健友方病院,2018年度功绩许诺也没完成;近来,立异医疗与齐齐哈尔建华病院之间的狗血内斗热点事宜,原由听说也是功绩许诺完不成,立异医疗100%控股的江苏福恬病愈病院,2018年度以至只完成不到功绩许诺的三分之一。


(以上综合了《看医界》、《21世纪经济报导》、《界面》等媒体材料。)


另有更多的是没通告的,如大康健基金中有几家投了医疗效劳?大部分投的照样生物医药和医疗器械以致互联网医疗和AI医疗;投了医疗效劳的,又占了其自身基金投资总范围若干比例呢?多半不凌驾20%,明显只是“试水玩票、到此一游”性子;号称专投医疗效劳的基金,其报答有几家是相符预期的?大多半生怕都不好意义亮帐本,更没脸向当初信托他们的LP交卸。


就掌柜所晓得的,前些年叫喊着最努力的那几家所谓医疗投资基金,现在多数没啥声响了,有些合伙人以至都不敢公然出面、完整销声匿迹了,另有的基金合伙人成了业内笑话和谈资。医疗效劳投资,可不是打车软件,也不是扫码单车,更不是P2P和消耗分期,追风口、玩几率、讲故事,博傻找接盘侠和ToVC或ToPE套路基础玩不转更玩不久。


却不知,医疗效劳抗周期也只是相对的。相对那些资源干涸型、暴利退潮型和传统阑珊型行业,如煤炭、钢铁、地产、纺织等行业,相对那些经济周期严密共振型效劳业,如高端旅店、高级会所等,医疗效劳确切是抗周期的。


更不知,医疗效劳投资源身也有周期。当下,绝大多半医保类的,如内科、外科、中医、病愈等,面对医保基金总盘不足和超等医保局多管齐下以致釜底抽薪般的史上最严控费。为数不多自费类的,如医美,遭受经济下行,老庶民捂紧口袋是主旋律,非必须消耗能少则少、能拖则拖。


更重要的是,医疗效劳一向不是“强市场”属性,更不能够完整市场化。正因而,政策成了医疗效劳投资的重要决议计划变量,直接影响标的挑选和估值。近几年来,在国度宏观层面,社会办医和民营经济一样,其身份和职位已得到确认和逐渐向好迹象,最明显的莫过于,社会办医从本来仅仅作为“公立医疗效劳系统的有益补充”,上升为“全部医疗卫生效劳系统的重要组成部分”。


每隔一段时刻,国度还会出台一系列的利好勉励政策,险些一切大小媒体、官媒自媒,另有浩瀚所谓的砖家们,众口一词地随着鼓噪和解读“社会办医春季终究来了”。但是,“年年在叫春,春就是不来”。全然忘记了,没阅历过穷冬,哪来什么暖春?这也不相符时节变更规律嘛!眼下,恰是民营医疗穷冬之时。


政策是好政策,症结还得看落地,临时不管政策偶然滞性、落地还须要时刻,就算落地执行了,另有“适得其反”呢。你看,最有目共睹的“二孩”政策,盼星星盼玉轮总算出台了,可效果呢?诞生率除了平常年份有所上升外,团体是断崖式下跌。现在又有专家发起周全摊开生养限定、出台勉励高知群体多生娃政策。


就说勉励大夫活动政策吧。大夫多点执业政策都出台若干年了,真正多点执业的大夫有若干?区域注册制也执行了,多点也无需病院审批盖印了,名正言顺多点执业的又有若干?你多点执业了,敢通知科主任、医务处和院长尝尝?现在勉励系统体例内在职大夫兼职创业或停薪留职创业,又会有若干大夫真正走出去创业并胜利了呢?


再说勉励社会办医、削减审批环节的政策吧。上面的政策不能说不给力,下面又有几个省市痛快利落不折不扣执行了呢?在不少区域,玻璃门、旋转门等种种审批门、备案门依旧还在,无非是“明转暗”罢了,有些好政策反而成了社会办医的暗坑。


好,就算这些题目都处理了,大夫活动也没停滞了,医疗派司审批也方便了,这也只是处理了医疗效劳供应方的题目。更重要的是,医疗效劳需求方的辣手题目还没处理呢。


需求方有两大重要题目,一是付费形式单一,二是就诊看法落伍。“全民就诊盯医保”题目还没处理,医保基金却愈来愈左支右绌了。商保滞后许多年,却至今没见转机。大多半庶民看病“认公不认私、认庙不认僧人”的传统看法根深蒂固,要想改变,谈何轻易?


实际中,一边是政策利好不停、叫春不止,一边倒是业内甩卖不停、百孔千疮。不晓得的,还以为人人所处的不是同一个时空。不然,怎样老是“外表喝采、内里唱衰”呢?宛如围城,“城里的人想出来,城外的人想进去”。


你说,投资不得先下手为强吧,提早计划岂非有错吗?提早计划没缺点,有缺点的是你基础不懂行还妄图提早计划,提早掉坑还差不多。投机倒把的投资理念不可取,尤其是在医疗效劳范畴投资更不可取,这是许多投资先烈留下的惨痛教训。


当初是怎样吞进去的,日夕也得怎样吐出来,这是投资广泛规律,医疗效劳投资也不会破例。“眼看他起朱楼,眼看他宴来宾,眼看他楼塌了”,这个调调,基础已成为时下通用盛行段子了。


医疗效劳投资,从拉长时刻轴的角度看,确切相匹敌周期。但从中短期尤其是当前看,医疗效劳投资正处在自身周期当中。只要真正懂行尤其是懂医疗效劳实体运营的投资人,才有能够跑赢周期,那些只会看风口和财报证照的所谓投资人,该掉的坑一个都不会少,昏暗离场也是大几率事宜。


即使单从资金避险角度,也只要懂行的才安稳避险,不懂行的只会跳开一个坑又掉进另一个坑,且每每屡试不爽。一句话:关于懂行的投资人,医疗效劳投资是抗周期;关于不懂行的投资人,医疗效劳投资是扛周期。


近年来,团体经济无疑在走下行通道,尤其是别的行业投资都不太靠谱的情况下,医疗投资就显得分外“优美”。这有医疗效劳相匹敌周期的客观一面,也有对照效应、霍布森挑选效应和晕轮效应等多重效应叠加的主观一面。其叠加的效果就是,投资的非理性推断和决议计划。


投资悖论二:高估值VS高哭值


医疗效劳投资高估值早已不是什么新闻了。但若以功绩许诺期均匀净利润盘算PE,估值大多也不算太高,基础都在10-20倍之间。先看上市公司公然的数据。


星普医科 9.75亿元收买四川友情病院75%股权,功绩许诺期(前三年)均匀PE为15.13;三星医疗 2.56亿元收买浙江明州病愈病院80%股权,功绩许诺期(前三年)均匀PE为13.82;


功绩许诺期均匀PE较高的是康芝药业,2018年豪掷 3.213亿元收买云南九洲病院、和万家病院51%股权,以两家病院功绩许诺期前三年累计净利润之和11503.66万元盘算,其功绩许诺期(前三年)均匀PE为16.43。PE较高的缘由,明显在于这两家病院各自手上都有一张辅佐生殖稀缺派司。


不仅如此,对赌时期年功绩增进幅度看起来也不算太高,绝大多半每一年请求的净利润增进幅度都在15-30%之间。


三星医疗收买的浙江明州病愈病院,2017-2019年功绩许诺分别为净利润2000万元、2300万元和2645万元,功绩年增进均为15%;


济民制药收买的鄂州二院,2017-2019年功绩许诺分别为净利润2300万元、2645万元和2843万元,功绩年增进分别为15%和7.5%;收买的白水济民病院,2018-2020年功绩许诺分别为净利润1725万元、1980万元和2280万元,功绩年增进约15%;


星普医科收买的四川友情病院,2017-2019年功绩许诺分别为净利润6593万元、8581万元和10594万元,功绩年增进分别为30%和23.5%;收买的重庆华健友方病院,2018-2020年功绩许诺分别为净利润2000万元、2500万元和3000万元,功绩年增进分别为25%和20%。


看估值是不是偏高,重点还需看收买前标的病院的功绩。若以收买前标的病院净利润盘算PE,则绝大多半病院PE估值远远凌驾20倍。有利润又有卖点的病院PE动辄30倍起,有的以至达近100倍。


康芝药业2018年收买时,云南九洲病院2017年度净利润仅为728.27万元,和万家病院2017年度照样吃亏状况,净利润为-89.93万元,两家兼并净利润仅为638.34万元(估值6.3亿,PE近100倍)


星普医科2017年收买的四川友情病院,2016年度净利润为3957.4万元(估值13亿,PE 33倍);2018年收买的重庆华健友方病院,2017年度净利润为482万元(估值2.55亿,PE 近53倍)

被熟人“坑”进监狱的信托经理


(以上数据综合了《Wind》及相干上市公司通告等材料)


另有更多的是没通告的。就掌柜所晓得的,上海某病愈病院仍在筹建装修期,首创团队累计投入两千多万,投后估值近亿;另有一家病愈病院,营业两年后,以PS2倍多的估值胜利让渡。更令业内惊奇的是,上海有家刚营业一年多的新病院,虽有医保,但收入平常、更无利润,建面不到万平,物业照样租的,营业也没亮点,派司也不算稀缺,竟然卖了一亿多(难道土豪只是看上了人家诞生在上海又是新来的比较纯真?),可谓“天方夜谭”。


更有浩瀚不切实际高报价的待售标的。如上海有家老牌的民营综合病院,流水五六个亿,利润一亿多,估值八九亿。PE粗算起来还不到10倍,估值至心不算高。题目是,该院面积不到一万平,床位也不到百张,当前功绩确切美丽,但坪效(床效)明显太高,很难延续坚持下去。


高估值,依据资源游戏规则,与之陪伴的是高对赌。收买前后PE估值的庞大反差和鸿沟,必将给对赌两边都埋下了一颗大雷,功绩许诺不达标天然也就多了。如济民制药收买的鄂州二院和白水济民病院;星普医科收买的重庆华健友方病院;立异医疗收买的齐齐哈尔建华病院和江苏福恬病愈病院。


看似对赌期许诺功绩和年增进幅度都不算太高,为啥还完不成呢?掌柜以为,除了受非运营要素连累如汗青隐性债权和包管纠葛外,重要有三种能够:


一、当初为了卖高价,冲功绩妆扮财报。即使对赌期增进幅度不高,也极能够完不成,因为从一最先基数就高了。比如小沈阳在小品中飙高音,音调起高了,背面就唱不上去了;


二、医疗效劳功绩增进轻易有天花板。即使你能玩特殊财技,正当地藏利或延后摊销本钱,以至将择期手术患者延后或岁尾削减大范围广告投放。一连三年对赌,套路就玩不转啰,总有暴雷的时刻;


三、对赌期恰好撞上团体民营医疗穷冬期。新世纪前十五年,民营医疗的日子都比较好过,这是赶上了经济高增进、新医改探究、人口和营销等多重盈余的好时期。但是,事实上,从2015年起,民营医疗就最先艰难了,全部行业沿着“合理、正当、合规”途径加快转型,医保钱不好拿了,运营本钱更高了,信息愈来愈透清楚明了,患者也学聪清楚明了,钱更不好赚了。阅历近四年来的重复挣扎,2019年民营医疗周全进入穷冬。


正因而,功绩对赌第一年大多半都能完成,不少完成的还都很精准,第二年就最先不可了,第三年就基础没戏了。对赌不是不能够,但高对赌自身就不相符医疗效劳行业特征。这个看法的逻辑基础,和掌柜五六年前坚决以为某度竞价不可延续毫无二致,任何一家医疗机构功绩、任何单病种均值都不能够延续高增进疾走。


况且,关于医疗效劳行业而言,高对赌更是一种使人细思极恐的魔咒。你想啊,作为接收功绩对赌的病院运营方,在自身好处行将遭到庞大损失的情况下,你说他能够挑选损伤谁的好处呢?


医疗效劳,不是生物医药和医疗器械,没法工业化批量生产,更不是互联网医疗和AI医疗,也不能够指数化增进,这就决议了不能够满足资源的延续高增进请求,也就必定不能够有太高的资源报答。有些投资人,偏幸面积大、床位多的单体大病院,看似为自身留足了功绩增进空间,效果却给自身挖了个大坑、深坑。有些投资人,看到单体“大而全”不可,就转投连锁“小而美”。


但是,医疗效劳范畴真正可复制的成熟连锁形式,可谓百里挑一。迄今为止,掌柜放眼望去,国内也就只要爱尔眼科一家,算得上有成熟的连锁形式。靠谱的大夫和运营团队没法速成,这又不是开旅店和饭店,短期培训些厨师和效劳员,就可以开连锁店,更不是像旅店和饭店那样,功绩增进能够简朴审核翻床率和翻桌率。


绝大多半大夫仍在系统体例内,活动又受限定。刚毕业的医学生还不能实时顶上,不仅临床妙技短缺,还必须经由规培轮转,绝大多半的规培定点又都在公立病院。及格大夫的人材要素供应速率,完整跟不上资源的疾速扩大节拍。


及格的病院运营人材(包含门诊部和诊所运营人材)就更稀缺了,这重要有两大缘由:


一、病院运营这门学科,至今没有像医学等绝大多半学科那样有系统的大学教诲和后续培训系统。近几年鼓起的所谓病院运营治理培训班和研修班,绝大部分在运营实战中是派不上用处的,顶多起个基础观点提高作用。


二、初期有实战履历的所谓运营治理人材,大多是在不范例的市场环境下摸打滚爬生长起来的,不是正规军以至还没啥文明。即使有胜利履历,那也只是过去式。在行业团体转型革新期,所谓的履历不仅用不上,更能够回到老路以至误入歧途。


在过去的草泽杂沓时期,病院运营确切有过“一招制胜”以致“一招吃遍天”的传奇。现在则是行业范例转型新时期,病院运营无疑是一个系统工程,绝不是懂个一招半式就可以玩得转。


是不是是一切医疗效劳都没法疾速连锁计划呢?固然,也不能这么相对!只不过,人家那种医疗效劳不是给人看病的,而是给宠物看病的。这不,高瓴资源张磊仅用短短三四年时刻,就经由历程自建、并购和整合,计划了1300家宠物病院。


有投资人问掌柜,新风天域收买和睦家,估值算高吗?掌柜以为,议论该收买案估值上下没啥意义,特定稀缺标的(国内高端医疗真正成型成范围的,现在也就只要和睦家),特定的投资方(新风不只超有钱而且急着往境外空壳上市公司装资产),这基础就没有对标参照代价。关注该生意业务的别的内容,也许更有意义。比如,和睦家将取得新风天域在深圳市中间总面积6.4万平米病院物业的独家运营权,以及和睦家将来要走轻资产治理计谋线路。


医疗效劳投资不是不能赢利,但本质上是一种细水长流的长线投资。假如你想要暴利和“短平快”,劝你赶早调头或绕道,这行业不适合你,尤其是现在。倘使你要驾机硬闯,大几率是“折戟沉沙”。医疗效劳投资,但通常高估值、高对赌的,末了每每意味着“高哭值”。


听说,上海有不少业内资深玩家,看到刚开业不久的新病院竟然能卖上亿,就以为这是一种“博傻赢利”的好形式。要么“依样画葫芦”,赶忙到另一个区,找个大点的物业,也去新批一家,再弄个医保定点,期望着也能再卖它一个多亿?要么私底下纷纭将预期昏暗的现有病院托付中间人挂牌让渡,报价更是一亿起步。掌柜只能“呵呵”以对了。


投资悖论三:赋能型VS负能行


当前,绝大多半医疗效劳投资人都不懂病院运营(包含门诊部和诊所运营,下同)。这年头,真正懂病院运营的正规军原本就少,既懂医疗投资又懂病院运营手里另有钱投的投资人,更是少之又少。假如你说有,请给掌柜来一打,还不带打折的。


关于投资人而言,不是你胜利投过TMT就懂医疗投资;不是你投过生物医药或医疗器械就天经地义也懂医疗效劳投资,更不是你在互联网医疗或AI医疗上受过伤就可以避开医疗效劳投资的坑,也不是你学医身世以至干过临床就“没吃过猪肉也见过猪跑”似的天然就懂医疗效劳投资。懂医疗效劳投资的条件是,你得真懂病院运营。


病院运营,没有三年基础摸不着门道,五年才算懂,十年方能算精。这个年限还得是一线实战履历,而不是介入或见证过。假如认知不能与时俱进和迭代立异,之前的所谓通晓,也会一夜回到解放前、又找不着北了。时期大变了,行业变异了,弄法也早就不是夙昔的套路了。


许多医疗效劳投资人依旧停留在财务和法务上看医疗机构,基础不懂更重要的营业。这营业不仅包含临床营业,更包含运营业务。即使是学医身世或干过多年临床的投资人,每每也就懂临床营业,关于运营业务,照样一孔之见。不懂营业的医疗效劳投资人,典范表现以下:


投眼科的,开口闭口对标“爱尔”,却不知爱尔形式已然成为“自身能复制、他人难复制”的稀缺胜利案例,人家就有这类“一向被模拟、从未被逾越”的底气和傲娇。现在,眼科病院区域龙头追求让渡的都有好几家,估值也从刚最先的对标爱尔,一脸“好闺女不愁嫁”的自信满满,到现在估值打折、聘礼缩水了,依旧没能嫁得掉,把自各儿活活熬成“老姑娘”。


投口腔的,只懂得对标“通策”或“拜博”,却不知口腔医疗效劳范畴早已各处红海,机构融资一轮又一轮,“你方唱罢我上台”的外表热烈,却掩饰不了口腔疾速扩大的隐痛和财报昏暗,口腔投资暴雷是早晚的事。你想啊,口腔是效劳业中难过的纯现金流营业,基础都得先交钱后消耗,你如果营业做得够好,哪还须要如此这般一轮又一轮融资呢?掌柜所晓得的,某口腔连锁投资新贵,在上海主城区新开的口腔门诊部,选的物业不错,设备齐全嵬峨上,全都装修好了,就差验收发证,就可以够迎客了,却迟迟不敢开业,正四周追求让渡。


要不就只会看政策投。政策勉励血透,就扎堆投资血透中间,一旦政策稍有收紧,立马鸣金收兵,空留一地鸡毛;政策勉励自力医学影像中间,就都冲进去抢风口占位置,效果投资几年下来,没几家第三方医学影像中间财报悦目。最重要的是,医学影像中间还都是重资产投入,投资人只能欲哭无泪。


政策勉励养老产业,就掀起养老投资潮,却不知养老若没有靠谱的“医”作为支持和保证基础玩不转。更加罕见的是,投养老的看不懂护理,投护理的看不懂病愈,投病愈的不懂终究哪一个细分专科病愈增进潜力最大。投资人也许都晓得重症病愈均价高、利润大,可谁晓得民营医疗市场上终究能有若干及格的重症病愈团队呢?投资人大多还只会依据目的都市医保和民政政策,机械地盘算床效比、房租收入比和所谓的投资报答率。


以老龄化最明显、医保和民政补助政策最好的上海为例。不少纯养老院或保养院,现在处境愈来愈难了。早些年,白叟可挑选的养老机构并不多,每每只需比社区敬老院环境和效劳好一些,只需不是牢狱式养老,就情愿多付点钱入住。也因而,绝大多半养老院并不缺白叟入住。投资运营方又有政府给的床位和房租高额补助,大多活得蛮滋养。


现在,白叟愈来愈挑剔了,不仅新的白叟不情愿入住了,就连住了很多年的老客户也要换处所养老了。为啥?岁数大了,大多须要护理以致病愈了。而从前竖立的养老院,大多因为物业或计划限定,没法新批护理院和病愈病院了,即使有内设卫生室或护理站,也基础处理不了题目。新开的医养一体化机构,不仅环境和效劳更好,而且价钱也不贵,最重要的是,医疗配套更周全更放心,虽然能够离后代住的处所远了点,但幸亏交通方便。


投资人不懂营业还体现在,基础就没进入民营医疗圈。掌柜见过太多的投资人,征采标的仍重要靠列入种种投融资路演和相干行业集会,几轮下来却发明接触到的绝大多半还是生物医药、医疗器械、长途医疗、康健治理和互联网医疗以致AI医疗,连锁病院、门诊部和诊所融资项目少之又少。吃投资这碗饭的,却一个月看不了几个标的,一年投不到一个靠谱的项目,岂非还要留着你过年哪?!


难怪,这几年,不少投资机构合伙人、投资总监和投资司理频仍换事情,隔段时刻就换个手刺仰面,更多的投资人转向生物医药和医疗器械去了。毕竟,土豪LP和跨界财团的钱,也不是给你拿着手刺满天飞各大论坛刷脸去,更不是给你高薪去给投融资路演义务当评委和佳宾去的。很多投资机构的医疗康健投资部,要么被团体裁撤,要么改弦更张转投别的范畴,要么全部投资团队被医疗团体收编。


这不禁让掌柜想起,2013年11月,国内多个着名大佬团结牵头竖立了“中国医疗康健产业生长战略同盟”(简称“中国医健同盟”)。同盟竖立那天,那家伙那排场那是相当大呀!那真是:锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,红旗招展,摩肩接踵啊。同盟宣称以“整合市场、优化资源、躲避风险、协同生长”为主旨,充分发挥医疗康健产业中民营企业市场开辟和运营天真等上风,主动引进国内外先进的医学手艺和病院治理履历,团结业内具有影响力的大型医疗康健企业共同生长。其主要的事情目的就是“同享病院治理履历和效劳”。


说白了,跨界大佬想要投资医疗效劳,也得先混进民营医疗圈子,更想学某系医疗投资运营履历。然并卵,现在所谓的中国医健同盟险些销声匿迹,当初宣称要做的,如竖立中国医健同盟网站和数据库、出书中国医健同盟按期刊物和书本、竖立医学科研基地和医疗康健范畴专家顾问团等等,都成了空论笑话。


另有投资人在投资低迷时,自身干了家医美诊所,从立项、批证、筹建到装修、开业、运营全部历程,无不向掌柜大吐苦水。投资人不禁叹息,之前自身站在投资人角度看医疗效劳,看法大多半是错的。这只要真正办过医、实战运营过医疗机构才真正体味,以至以为医疗效劳连锁扩大都是伪命题。这看法明显有失偏颇却也不无道理。


医疗效劳投资人,请不要轻言“赋能”。倘使你要融资,也请你擦亮眼睛,高度小心那些毫无运营实战履历又嚷嚷着要给你“赋能”的所谓投资人,他们每每赋能不可负能行,成事不足败事有余。毕竟喊了“赋能”,又不能只给钱显“无能”,末了就成了“瞎指挥、乱支招”,这还不如那些“只给钱、不添乱”的纯财务投资人呢。


本文来自微信民众号:林掌柜(ID:kanbingtong),作者:林掌柜

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